वेस्टिंग स्टॉक - विकल्प - स्टार्टअप

स्टार्टअप कर्मचारी स्टॉक विकल्प के बारे में 7 आम सवाल जिम वलफ्रस्ट ETRADE वित्तीय कॉर्पोरेट सेवा के अध्यक्ष हैं। जो एसएमपी 500 के 22 सहित निजी और सार्वजनिक कंपनियों दोनों के लिए कर्मचारी स्टॉक योजना प्रशासन समाधान प्रदान करता है। शायद आपने Google करोड़पति के बारे में सुना है कंपनी के शुरुआती कर्मचारियों (कंपनी मसालीदार सहित) में से 1,000, जिन्होंने कंपनी स्टॉक ऑप्शंस के जरिए अपना धन अर्जित किया। एक भयानक कहानी है, लेकिन दुर्भाग्यवश, सभी स्टॉक विकल्पों में एक अंत नहीं है। उदाहरण के लिए, पालतू जानवर और वेबवन, उच्च प्रोफ़ाइल आरंभिक सार्वजनिक प्रसाद के बाद दिवालिया हो गए, स्टॉक छोड़ने से बेकार था। स्टॉक विकल्प एक अच्छा लाभ हो सकता है, लेकिन प्रस्ताव के पीछे का मान काफी भिन्न हो सकता है। बस कोई गारंटी नहीं है तो, क्या आप एक नौकरी की पेशकश पर विचार कर रहे हैं जिसमें स्टॉक अनुदान शामिल है, या आप अपने वर्तमान मुआवजे के हिस्से के रूप में स्टॉक रखते हैं, मूलभूत समझने के लिए इसकी महत्वपूर्ण है। किस प्रकार के स्टॉक योजनाएं बाहर हैं, और वे कैसे काम करते हैं मुझे कैसे पता चलेगा कि कब व्यायाम, पकड़ या बेचने के लिए कर के निहितार्थ क्या हैं मैं अपने कुल मुआवजे और किसी भी अन्य बचत और निवेश के संबंध में शेयर या इक्विटी मुआवजे के बारे में कैसे सोचूं? मेरे पास हो सकता है 1. कर्मचारी स्टॉक प्रसाद का सबसे सामान्य प्रकार क्या हैं सबसे आम कर्मचारी स्टॉक प्रसाद में से दो स्टॉक विकल्प और प्रतिबंधित स्टॉक हैं स्टार्टअप कंपनियों के बीच कर्मचारी स्टॉक विकल्प सबसे आम हैं विकल्प आपको एक निश्चित मूल्य पर अपने कम्पनी के शेयरों के शेयरों को खरीदने का अवसर देते हैं, जिसे आमतौर पर स्ट्राइक प्राइस के रूप में संदर्भित किया जाता है। स्टॉक ऑप्शंस खरीद या व्यायाम करने का आपका अधिकार निहित कार्यक्रम के अधीन है, जो आपके द्वारा विकल्प का प्रयोग कर सकते हैं। चलिए एक उदाहरण लेते हैं मान लीजिए कि आपको 10 की स्ट्राइक प्राइस के साथ 300 विकल्प दिए गए हैं जो तीन साल की अवधि के बराबर हैं। पहले वर्ष के अंत में, आपके पास 10 शेयरों के लिए शेयर के 100 शेयरों का इस्तेमाल करने का अधिकार होगा। अगर, उस समय, कंपनी के शेयर की कीमत 15 रुपये प्रति शेयर तक बढ़ी थी, तो आपके पास बाजार मूल्य से नीचे 5 के लिए स्टॉक खरीदने का अवसर है, यदि आप एक साथ चल रहे हैं और एक साथ बेचते हैं, तो 500 प्री-टैक्स का लाभ दर्शाता है। दूसरे वर्ष के अंत में, 100 अधिक शेयर निहित होंगे। अब, हमारे उदाहरण में, कह सकते हैं कि कंपनी की शेयर कीमत 8 रुपये प्रति शेयर हो गई है। इस परिदृश्य में, आप अपने विकल्पों का उपयोग नहीं करेंगे, जैसा कि आप कुछ के लिए 10 का भुगतान कर सकते हैं, जिसे आप खुले बाजार में 8 के लिए खरीद सकते हैं। आप इसे पैसे या पानी के बाहर होने वाले विकल्प के रूप में संदर्भित कर सकते हैं अच्छी खबर यह है कि नुकसान कागज पर है, जैसा कि आपने वास्तविक नकद निवेश नहीं किया है। आप शेयरों का इस्तेमाल करने का अधिकार बरकरार रख सकते हैं और कंपनी के शेयर की कीमत पर नजर रख सकते हैं। बाद में, यदि आप स्ट्राइक प्राइस की तुलना में बाजार मूल्य अधिक हो जाते हैं या फिर पैसे में वापस आ जाता है तो आप कार्रवाई करने का विकल्प चुन सकते हैं। तीसरे वर्ष के अंत में, अंतिम 100 शेयर निहित होंगे और आपके पास उन शेयरों का इस्तेमाल करने का अधिकार होगा। ऐसा करने का आपका फैसला कई कारकों पर निर्भर करेगा, जिसमें स्टॉक मार्केट प्राइस शामिल है, लेकिन इसमें सीमित नहीं है। एक बार जब आप निहित विकल्प का प्रयोग करेंगे, तो आप शेयरों को सीधे शेयर बेच सकते हैं या अपने शेयर पोर्टफोलियो के हिस्से के रूप में उन्हें पकड़ सकते हैं। सीमित स्टॉक अनुदान (जिसमें पुरस्कार या यूनिट शामिल हो सकते हैं) कम या बिना किसी कीमत पर शेयर प्राप्त करने के अधिकार के साथ कर्मचारियों को प्रदान करते हैं स्टॉक विकल्पों के साथ, प्रतिबंधित स्टॉक अनुदान एक निहित कार्यक्रम के अधीन होता है, जो आमतौर पर किसी समय के पारित होने या किसी विशिष्ट लक्ष्य की उपलब्धि से जुड़ा होता है। इसका मतलब यह है कि आपको या तो कुछ समय के लिए इंतजार करना होगा और शेयर प्राप्त करने का अधिकार अर्जित करने से पहले कुछ लक्ष्यों से मिलना होगा। ध्यान रखें कि सीमित स्टॉक अनुदान का निपटा एक कर योग्य इवेंट है इसका मतलब यह है कि शेयरों के मूल्य के आधार पर करों का भुगतान करना होगा, जब वे बनें। आपका नियोक्ता तय करता है कि आपके लिए कौन-सा कर भुगतान विकल्प उपलब्ध हैं, इन में नकद भुगतान, निहित शेयरों की बिक्री, या अपने नियोक्ता को कुछ शेयरों को रोकना शामिल हो सकता है। 2. प्रोत्साहन और गैर-योग्य स्टॉक विकल्पों में अंतर क्या है यह वर्तमान कर कोड से संबंधित एक काफी जटिल क्षेत्र है। इसलिए, अपनी व्यक्तिगत स्थिति को बेहतर ढंग से समझने के लिए आपको अपने कर सलाहकार से परामर्श करना चाहिए। अंतर मुख्यतः यह है कि दोनों पर कैसे कर लगाया जाता है। प्रोत्साहन स्टॉक विकल्प आईआरएस द्वारा विशेष कर उपचार के लिए अर्हता प्राप्त करते हैं, जिसका अर्थ है कि इन विकल्पों का प्रयोग करने पर आम तौर पर करों का भुगतान नहीं करना पड़ता है। और जिसके परिणामस्वरूप लाभ या हानि दीर्घावधिक पूंजीगत लाभ या हानि के रूप में योग्य हो सकती है यदि एक वर्ष से अधिक समय से दूसरी ओर, गैर-योग्य विकल्प, प्रयोग किए जाने पर सामान्य कर योग्य आय का परिणाम हो सकता है। व्यायाम व्यायाम के समय व्यायाम मूल्य और उचित बाजार मूल्य के बीच के अंतर पर आधारित है। बाद की बिक्री के परिणामस्वरूप अवधि की अवधि के आधार पर पूंजीगत लाभ या हानि कम या लंबी अवधि में हो सकता है। 3. करों के बारे में क्या प्रत्येक लेनदेन के लिए टैक्स का उपचार शेयर विकल्प के प्रकार और आपके व्यक्तिगत स्थिति से संबंधित अन्य चर पर निर्भर करेगा। अपने विकल्पों का इस्तेमाल करने और शेयर बेचने से पहले, आप लेनदेन के परिणामों पर सावधानी से विचार करना चाहेंगे। विशिष्ट सलाह के लिए, आपको कर सलाहकार या लेखाकार से परामर्श करना चाहिए 4. मुझे कैसे पता चलेगा कि क्या मैं व्यायाम करने के बाद पकड़ या बेचता है जब कर्मचारी स्टॉक ऑप्शन्स और शेयरों की बात आती है, दीर्घकालिक निवेश की मूल बातें को फोड़े रखने या बेचने का फैसला। अपने आप से पूछो: मैं कितना जोखिम लेने के लिए तैयार हूं क्या मेरा पोर्टफोलियो अच्छी तरह से मेरी मौजूदा ज़रूरतों और लक्ष्यों के आधार पर विविधता है यह निवेश मेरी समग्र वित्तीय रणनीति के साथ कैसे फिट होता है आपके कुछ या सभी शेयरों को व्यायाम, पकड़ या बेचने का आपका निर्णय होना चाहिए इन सवालों पर विचार करें बहुत से लोग एक ही दिन की बिक्री या कैशलेस व्यायाम के रूप में संदर्भित होते हैं जिसमें आप अपने निहित विकल्प का प्रयोग करते हैं और एक साथ शेयर बेचते हैं। यह आपके वास्तविक आय (लाभ, कम सम्बद्ध कमीशन, फीस और करों) तक तुरंत पहुंच प्रदान करता है। कई कंपनियां उपकरण उपलब्ध कराती हैं जो किसी प्रतिभागियों के मॉडल की अग्रिम योजना की योजना बनाते हैं और एक विशेष लेनदेन से आय का अनुमान लगाते हैं। सभी मामलों में, आपको अपनी व्यक्तिगत वित्तीय स्थिति पर सलाह के लिए कर सलाहकार या वित्तीय योजनाकार से परामर्श करना चाहिए। 5. मैं अपने कम्पनी के भविष्य में विश्वास करता हूं। अपने स्टॉक का कितना अपना होना चाहिए यह आपके नियोक्ता पर विश्वास रखने के लिए बहुत अच्छा है, लेकिन कंपनी स्टॉक में किसी एक निवेश सहित किसी भी निवेश के बारे में सोचते हुए आपको अपने कुल पोर्टफोलियो और संपूर्ण विविधीकरण रणनीति पर विचार करना चाहिए। सामान्य तौर पर, एक पोर्टफोलियो नहीं होना चाहिए जो किसी एक निवेश पर अत्यधिक निर्भर है। 6. मैं एक निजी तौर पर आयोजित स्टार्टअप के लिए काम करता हूं। अगर यह कंपनी सार्वजनिक नहीं होती है या सार्वजनिक रूप से जाने से पहले किसी अन्य कंपनी द्वारा खरीदी जाती है, तो स्टॉक का क्या होता है इसका कोई एक भी जवाब नहीं है। जवाब अक्सर कंपनी के शेयर योजना के संदर्भ में परिभाषित किया गया है और लेनदेन शर्तों। यदि कोई कंपनी निजी बनी हुई है, तो निहित या अप्रतिबंधित शेयरों को बेचने के लिए सीमित अवसर हो सकते हैं, लेकिन यह योजना और कंपनी द्वारा अलग-अलग होंगे उदाहरण के लिए, एक निजी कंपनी कर्मचारियों को माध्यमिक या अन्य बाज़ारों पर अपने निहित विकल्प के अधिकारों को बेचने की अनुमति दे सकती है। एक अधिग्रहण के मामले में, कुछ खरीदार वेटिंग शेड्यूल में तेजी लाएंगे और सभी विकल्प धारकों को स्ट्राइक प्राइस और अधिग्रहण शेयर की कीमत के बीच का अंतर चुकाना होगा, जबकि अन्य खरीदारों अविष्कार स्टॉक को अधिग्रहण कंपनी में स्टॉक प्लान में बदल सकते हैं। फिर, यह योजना और लेनदेन के अनुसार अलग-अलग होगा। 7. मुझे अभी भी बहुत सारे सवाल हैं मैं कैसे और अधिक जान सकता हूँ आपका प्रबंधक या आपकी कंपनी के किसी भी व्यक्ति के एचआर विभाग से आपकी कंपनी की योजना के बारे में अधिक जानकारी और योजना के तहत आपके लिए योग्य लाभ के बारे में जानकारी मिल सकती है। आपको अपने वित्तीय योजनाकार या कर सलाहकार से यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि आप यह समझते हैं कि शेयर अनुदान, निपटाये जाने वाले कार्यक्रमों, व्यायाम और बिक्री को आपकी व्यक्तिगत कर स्थिति पर कैसे असर पड़ता है। स्टार्टअप को कर्मचारियों के लिए क्लिफ वेस्टिंग के साथ सौदा करना चाहिए स्टार्टअप में शामिल होने के सबसे रोमांचक पहलुओं में से एक स्टॉक विकल्प प्राप्त करना यह आपको कंपनी में स्वामित्व देता है और प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच प्रोत्साहन देता है। हालांकि, मानक विकल्पों के पैकेज का एक हिस्सा कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच बहुत बहस का कारण बनता है। इसकी क्लिफ पैकेजिंग के लिए एक विशिष्ट विकल्प एक वर्ष की चोटी के साथ चार साल तक फैलता है। एक वर्ष की चोटी का मतलब है कि आपको अपनी प्रारंभ तिथि की पहली वर्षगांठ तक निहित शेयर नहीं मिलेगा। एक वर्ष की सालगिरह पर, आपके पास 25 शेयर निहित होंगे। उसके बाद, निहित मासिक पर होता है इसलिए, अगर एक स्टार्टअप इंजिनियर ने अपने विकल्पों के पैकेज में 4,800 शेयर दिए हैं, तो एक साल के निशान पर, मुझे 1,200 शेयर नियुक्त किए जाते हैं (अगर मैंने छोड़ दिया है या उस तिथि से पहले निकाल दिया गया है, तो मुझे शून्य मिलता है)। एक साल के निशान के बाद, हर महीने मैं कंपनी के साथ रहती हूं, मुझे और 100 शेयरों का अधिग्रहण मिलता है (148 वां विकल्प पैकेज)। कई स्टार्टअप कर्मचारी एक वर्ष की चोटी से नफरत करते हैं प्रबंधक और वीसी जैसे ही वे सोचते हैं कि कर्मचारी कड़ी तारीख तक पहुंचने के लिए वाकई मुश्किल काम करेंगे। कर्मचारी, दूसरी तरफ चिंता है कि प्रबंधन उन्हें चट्टान तक पहुंचने से पहले ही जाने देगी। दुखद बात यह है कि मैंने इसे शुरुआती दिनों में देखा है। आपके पास एक कर्मचारी है जो सभ्य है, लेकिन महान नहीं है प्रबंधन उसे लगभग एक वर्ष तक रखता है, लेकिन फिर उन्हें चट्टान से एक महीने पहले जाना पड़ता है। कई प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करने का एक तरीका माना जाता है कि शेयर केवल उन कर्मचारियों के लिए जा रहे हैं जो इसके लायक हैं। अगर आप इस स्थिति में कर्मचारी हैं, तो आप गुस्से में हैं आपने स्टार्टअप में शामिल होने का जोखिम उठाया और उन्होंने आपको चट्टान से पहले सिर्फ सप्ताह या दिन जाने दिए। ज्यादातर मामलों में, आप ऐसा नहीं कर सकते हैं यह आपके रोजगार समझौते में लिखा गया था और आपने इसे हस्ताक्षर किया था वक्र के दूसरे छोर पर, मैं उन लोगों को जानता हूं जो शुरुआती शुरुआत में शामिल हो जाते हैं, लेकिन केवल एक वर्ष में थोड़ी देर रहती हैं और फिर एक और स्टार्टअप में शामिल हो जाते हैं। वे इसे अपने बेटों को हेजिंग कहते हैं। वे अपने शुरुआती शुरुआती हिस्से में निपटाए गए 25 शेयरों को प्राप्त करते हैं और आशा करते हैं कि वे जिन शुरुआती कार्यों में काम करते थे, उनमें से एक ने अपना बड़ा बना दिया। एक व्यक्ति जो मुझे पता है कि 2005 में केवल एक साल के लिए फेसबुक पर काम किया था और फिर अपनी चट्टान की तारीख के तुरंत बाद छोड़ दिया। हालांकि वह संभवतः उन शेयरों से बहुत कुछ बनाते थे जो निहित हो गए थे, शायद वे अधिक रुके थे, जो उन्होंने रुके थे। लेकिन इन प्रकारों का मानना ​​है कि क्यों एक टोकरी में अपने सभी अंडे डालते हैं, ठीक है, स्टार्टअप के संस्थापक वास्तव में काम करते हैं जब कोई कर्मचारी ऐसा करता है यह उन अन्य कर्मचारियों को खोने की चिंता करता है जो अब भी उसी पर विचार कर रहे हैं। जैसा कि आप चट्टान की तारीख के पास जाते हैं, आप बहुत दिलचस्प चीजें होती हैं कुछ मामलों में, चट्टान की तारीख से पहले, एक कर्मचारी अपने मूल्य को दिखाने के लिए, या दृष्टि से बाहर रहने के लिए और खुद को ध्यान नहीं करने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए अपने रास्ते से बाहर निकलेगा चट्टान की तारीख के बाद, प्रबंधन आमतौर पर अपने कर्मचारी को देख रहा है और उम्मीद करता है कि वे खुश हैं और जहाज कूदने पर विचार नहीं कर रहे हैं। चट्टान के ठीक पहले और बाद के समय में बहुत कुछ स्टार्टअप्स के लिए कम से कम कहने के लिए दिलचस्प है मेरी पहली स्टार्टअप पर, अगर हम किसी को उनकी चट्टान की तारीख से पहले प्रदर्शन के कारण जाने देते हैं, तो हमने उन्हें उन महीनों के समतुल्य शेयर दिया जो वे हमारे साथ थे। इस प्रकार, हमने इसे बनाया जैसे कि कोई चट्टान की तारीख बिल्कुल नहीं थी। हमने कुछ कारणों से यह किया है। सबसे पहले, अगर हम किसी को जाने दें लेकिन उन्होंने अपना सर्वोत्तम प्रयास किया, फिर भी यह एक अच्छी फिट नहीं था, हमें यह सुनिश्चित करने के लिए कोई कारण नहीं है कि वे कंपनी के हितों के साथ गठबंधन रहे। वास्तव में, जिन लोगों ने हम छोड़ दिया उनमें से कुछ ने हमें छोड़ने के बाद अन्य तरीकों से हमारी मदद की। मुझे नहीं लगता कि वे ऐसा करेंगे अगर हम उन्हें शेयर नहीं देते हैं। दूसरा, यह आपके मौजूदा कर्मचारियों को एक अच्छा संदेश भेजता है कि कर्मचारी के साथ आपके व्यवहार में उचित हैं इसके अलावा, कुछ मामलों में जहां आपको लगता है कि कर्मचारी जाने पर खुश नहीं है, आप शेयरों को सशर्त बना सकते हैं, किसी प्रकार की छूट के लिए हस्ताक्षर करने पर। अंत में, हमने सोचा कि यह करना सही बात है। हमारे द्वारा किए गए अन्य चीजों में से एक, और मुझे यकीन है कि इस अवसर पर हम दुर्लभ थे, उन कर्मचारियों को 6 महीने की चक्की देनी थी जिन्हें हम वास्तव में पसंद करते थे और उन्हें भर्ती करना चाहते थे। इससे उन्हें हमें शामिल होने में अधिक सहज महसूस हो रहा है, और उन्हें समझ में आया कि हम उन्हें दीर्घकालिक चाहते थे। यह भरोसा जुटाने के लिए एक अच्छा भर्ती उपकरण साबित हुआ। कर्मचारियों के अतिरिक्त, अगर स्टार्टअप के संस्थापक उद्यम पूंजी जमा करते हैं, तो वे वीसी द्वारा लगाए गए निस्तारण अनुसूची के तहत भी जाते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप उद्यम शुरू करने से पहले दो व्यक्ति स्टार्टअप हैं, तो आप प्रत्येक कंपनी के 50 में से प्रत्येक हैं वित्तपोषण के बाद, आपको एक 4 एम प्री-पैनी वैल्यूएशन पर 1 एम मिलता है - इसका मतलब है कि आपने वीसी से 20 को दिए, और नए कर्मचारियों के लिए 20 का ऑप्शन पूल भी बनाते हैं, अब आप केवल 30 व्यापार ही करते हैं। हालांकि, आपको उस 30 से अधिक 4 वर्षों तक अर्जित करना होगा। ज्यादातर समय, अगर उद्यमी बातचीत में अनुभव किया जाता है, तो वे वित्तपोषण से पहले उन अवधारणाओं में काम कर रहे महीनों के लिए अपने निरुपण पर क्रेडिट के लिए पूछ सकते हैं, और उनके स्टॉक में किसी भी चक्कर को माफ कर सकते हैं। इस उदाहरण में, सिर्फ 1 मीटर जुटाने के द्वारा, प्रत्येक संस्थापक मूल रूप से 50 पूर्ण रूप से मालिक बन गए, 1 से कम से कम मालिक बनने के लिए और बाकी सब कुछ वापस करने के लिए मैंने एक बहुत ही अच्छी तरह से संस्थापक को देखा है कि वीसीएस उसके बेल्ट के तहत केवल एक वर्ष का निपटा हुआ वह 100 कंपनी के मालिक होने से चला गया, जब वह निकाल दिया गया और केवल धन के दूसरे दौरों से कमजोर पड़ने के बाद और 1 के स्वामी होने के कारण वह अपने निहित चक्र के माध्यम से नहीं मिला। जितना ज्यादा लोग स्टार्टअप में शामिल होने या स्टार्टअप शुरू करते हैं, उनके शेयर विकल्प अनुबंध में विभिन्न ट्रिगर्स को समझने के लिए इसके संस्थापक और कर्मचारियों दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। एक बात मैं उन संस्थापकों की सिफारिश करता हूं जो वीसी पूंजी बढ़ाने की योजना नहीं रखते हैं, स्वयं को लगाया गया निहित कार्यक्रम पर खुद को डाल देना है। आपने एक संस्थापक के बारे में कितनी कहानियों को सुना है जो कि जल्दी छोड़कर अन्य संस्थापकों के काम और प्रयासों का पुरस्कार प्राप्त कर रहा है। केवल इसलिए कि वे दोनों ही शुरुआत से बराबर भागीदारों के रूप में साइन अप हुए। हाल ही में एक अच्छा उदाहरण पॉल एलन है, जहां उनकी नई किताब में वह बात करता है कि बिल गेट्स ने कंपनी में अपनी हिस्सेदारी कैसे निकालने का प्रयास किया, क्योंकि गेट्स ने सोचा कि एलेन कार्यालय में समय की कमी के कारण उन शेयरों के योग्य नहीं थे। बीमारी और अन्य हितों का परिणाम) अगर एक स्व-वित्तपोषित स्टार्टअप के प्रत्येक संस्थापक को अपनी इक्विटी कमाने की ज़रूरत है, तो यह कई संभावित मुद्दों को सड़क के नीचे बचा सकता है, और प्रत्येक संस्थापक को यह भी महसूस कर सकता है कि हर कोई अपनी इक्विटी अर्जित करने के लिए प्रेरित है समापन में: स्टार्टअप में शामिल होने वाले लोगों को - याद रखें कि स्टार्टअप में शामिल होने से विश्वास और रिश्ते के बारे में बहुत कुछ होता है आपके सभी शेयरों को प्राप्त करने के लिए आपको कुछ समय के लिए स्टार्टअप पर होना होगा। यह महत्वपूर्ण है कि आप एक ऐसी कंपनी में शामिल हों जो न केवल एक व्यवसाय के रूप में बहुत अच्छी क्षमता है, बल्कि जिसकी एक प्रबंधन टीम भी है जिस पर आप विश्वास कर सकते हैं और साथ में लंबी दौड़ के लिए आगे बढ़ सकते हैं। उद्यम पूंजी लेने वाले संस्थापकों के लिए - लगभग सभी कुलपति आपको एक निहित कार्यक्रम पर जाने के लिए कहेंगे। उनका सबसे बड़ा डर आपको एक बड़ा चेक लिख रहा है और फिर एक बहुत कुछ इक्विटी के साथ शिप जंपिंग के संस्थापकों में से एक है। सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी के वीसीएस दृष्टि आपकी दृष्टि से जुड़ी हुई है यदि आपको अपने वीसी के बारे में हनीमून चरण में संदेह है (जब वे आपको पूंजी देते हैं), कल्पना करें कि जब चीजें इतनी अच्छी तरह से नहीं चल रही हो तो क्या हो सकता है यदि आप पूंजी के एक दौर को उठाने से पहले कुछ समय तक अपने स्टार्ट-अप पर काम कर रहे हैं, तो उन महीनों में क्रेडिट के लिए पूछना सुनिश्चित करें जो आपने पहले ही व्यवसाय में डाल दिया है संस्थापक उद्यम पूंजी नहीं उठा रहे हैं - अगर दो लोग एक कंपनी बनाने के लिए एक साथ आ रहे हैं और वे बाहर के वित्तपोषण की ज़रूरत नहीं करने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए अभी भी महत्वपूर्ण है कि सभी संस्थापकों का मानना ​​है कि सभी ने अपना उचित हिस्सा कमाया। एक निहित कार्यक्रम पर खुद को रखो उदाहरण के लिए, प्रत्येक संस्थापक 4 साल की अवधि में कंपनी में अपनी इक्विटी का 148 वां हिस्सा अर्जित करेंगे। यह बहुत संस्थापक को समझ में आता है और दीर्घकालिक हितों को संरेखित करने में मदद करता है। यह पोस्ट साझा करें यह एक डेलावेयर निगम के लिए एक स्टॉक खरीद समझौता है। चेक आउट करें: 2. रीपरेक्सेज का अधिकार 2.1। शेयरों में से एक सौ प्रतिशत (100) शुरू में कंपनी का पुनर्खरीद विकल्प (नीचे परिभाषित) के अधीन होगा। 2.2। निस्तारण विकल्प के अधीन शेयर्स की पच्चीस प्रतिशत (25) वेस्टईस्ट प्रारंभ तिथि (वेटिंग प्रारंभ तिथि) से एक (1) वर्ष की तारीख को निपटाएं और पुनर्खरीद विकल्प से जारी किया जाएगा। इसके बाद, शेयरों का 148 वां हिस्सा निहित है और वेटिंग प्रारंभ तिथि की प्रत्येक मासिक सालगिरह पर रिप्रपकेस विकल्प से रिहा किया जा सकता है ताकि शेयरों का एक सौ प्रतिशत (100) का रिचार्ज विकल्प से जारी किया जाएगा (चौथा) की चौथी सालगिरह किसी भी घटना में वेस्टिंग प्रारंभ तिथि, संस्थापकों के अधीन, प्रत्येक ऐसी तिथि के माध्यम से कंपनी को सेवा जारी रखती है। 2.3। किसी भी कारण (मृत्यु सहित) किसी अधिकारी, निदेशक, कर्मचारी या सलाहकार (सेवा) के रूप में कंपनी या इसके वर्तमान या भविष्य के सहायक, सहयोगी, उत्तराधिकारी या असाइन के साथ संस्थापकों के रोजगार या परामर्श संबंधी संबंधों की स्वैच्छिक या अनैच्छिक समाप्ति की स्थिति में या अक्षमता के कारण), कंपनी, ऐसी समाप्ति की तिथि (कंपनी के निदेशक मंडल द्वारा उचित रूप से तय की गई है) पर, किसी भी या सभी शेयरों को पुनर्खरीद करने के लिए एक अयोग्य विकल्प (पुनर्खरीद विकल्प) है धारा 1 (पुनर्खरीद मूल्य) में विनिर्दिष्ट प्रति शेयर मूल खरीद मूल्य पर, फिर भी पुनर्खरीद विकल्प (अनुपस्थित शेयरों) से जारी नहीं किया गया है। कंपनी संस्थापकों की सेवाओं की समाप्ति के 90 दिनों के भीतर किसी भी समय या बिना सभी अवकाश वाले शेयरों के रूप में अपनी पुनर्खरीद विकल्प का उपयोग कर सकती है। 2.4। यदि पुनर्स्थापना विकल्प का संस्थापक को लिखित नोटिस देकर या संस्थापकों की मृत्यु, संस्थापकों के निष्पादक की स्थिति में, और (i) संस्थापक या संस्थापकों के लिए डिलीवरी द्वारा निष्पादक की जांच में, एक पुनर्खरीद विकल्प का उपयोग कंपनी द्वारा किया जाएगा पुनर्खरीद मूल्य की राशि, (ii) रिफरक प्राइस के बराबर ऋणी को रद्द कर, या (iii) (i) और (ii) के संयोजन से, ताकि संयुक्त भुगतान और ऋणी को रद्द करना प्रतिबंधा मूल्य के बराबर हो। हद तक अनुपस्थित शेयरों का प्रतिनिधित्व करने वाले एक या अधिक प्रमाण पत्र पहले से संस्थापक को एस्क्रौ से निकाल दिए जा सकते हैं, फिर संस्थापक, पुनर्खरीद के लिए निर्धारित तिथि पर व्यापार के बंद होने से पूर्व, कंपनी के सचिव को प्रमाणपत्र प्रदान करेगा (एस) अनरेलेज़ शेयरों का पुनर्निर्धारण किया जाना, प्रत्येक प्रमाणपत्र को हस्तांतरण के लिए ठीक से अनुमोदित किया जाना चाहिए। ऐसी सूचना के वितरण और कुल पुनर्खरीद मूल्य का भुगतान करने पर, कंपनी अनियोजित शेयरों के कानूनी और लाभकारी मालिक बन जाएगी और सभी अधिकारों और हितों को इसमें शामिल किया जाएगा और कंपनी को उसके पास रखने और हस्तांतरण करने का अधिकार होगा संस्थापक द्वारा आगे की कार्रवाई के बिना, अपने स्वयं के नाम से कंपनी द्वारा पुन: खरीदे जाने वाले अनफ्रेज़ेड शेयरों की संख्या कर्मचारियों के लिए, आप उन्हें विकल्प प्रदान करेंगे या उन्हें प्रतिबंधित स्टॉक खरीद सकेंगे। शेयर निहित भाषा ऊपर स्टॉक खरीद समझौते के समान होगी। यहां इक्विटी इनसेटिव प्लान के अनुसार जारी किए गए एक विकल्प समझौते का एक उदाहरण है। पूर्ण प्रकटीकरण मैं दस्तावेजों की मेजबानी करने वाली कंपनी का सह-संस्थापक हूं। 18.3 के विचार मिडोट व्यू अपवॉट्स मिडोट प्रजनन के लिए और अधिक उत्तर नीचे नहीं। संबंधित प्रश्न मैं संस्थापक समझौतों के लिए अच्छा टेम्पलेट कहां प्राप्त कर सकता हूं? शेयर निहित: क्या कभी 6-12 महीने की चट्टान के बिना एक संस्थापक समझौता करना अच्छा विचार है तकनीकी सहयोग में सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी एक अच्छा विचार या बुरा है, मैंने अपनी कंपनी पंजीकृत की है और अब जगह में शेयरधारक समझौतों, निषेधाज्ञा, आदि प्राप्त करने की आवश्यकता है। क्या ऐसा करने के लिए कोई अच्छी मार्गदर्शिका है क्या इस्तांबुल में मेरा टेक स्टार्टअप बढ़ाने का एक अच्छा विचार है। साइप्रोफ़ीली स्टार्टअप स्टॉक विकल्प के सौजन्य से 7 स्टार्टअप पूर्णकालिक और अन्य 20 को एक निवेशक के रूप में बदलना, यह मुझे स्पष्ट हो गया कि स्टार्टअप को एक अपने प्रोत्साहन स्टॉक मुआवजे के सभी पहलुओं के साथ बेहतर काम, और न केवल सम्मेलन का पालन करें क्योंकि इसकी वजह से हमने हमेशा किया है। यह कुछ समय के लिए मेरे दिमाग पर रहा है, और हाल ही में कुछ वीकॉर्ग मित्रों के साथ चहचहाना एक्सचेंज के बाद, Ive सोच रहा था कि स्टार्टअप प्रोत्साहन कर्मचारियों के साथ ही कंपनी के लिए अधिक अनुकूल होने के लिए प्रोत्साहन स्टॉक के कुछ पहलुओं को समायोजित कर सकता है। फोकस के चार विशिष्ट क्षेत्रों में मुझे लगता है कि परिवर्तन के लिए परिपक्व हैं: प्रारंभिक कर्मचारियों के लिए सभी शुरुआती अभ्यासों के लिए कैप तालिका पारदर्शिता, प्रस्थान के बाद व्यायाम करने के लिए 90 दिनों से अधिक समय के लिए निवेदिता अनुसूची की पुनरीक्षा के लिए भी कंपनी के बायबैक अधिकार (नहीं) और अधिग्रहण पर त्वरण ( 100 डबल ट्रिगर) 31 जुलाई, 2015 में नीचे बताया गया है। सभी के लिए कैप टेबल पारदर्शिता का कहना है कि कैल्विन ने स्टार्टअप 1 को छोड़ने का फैसला किया है, जहां उनके पास स्टार्टअप 2 में शामिल होने के लिए 4 साल से अधिक के 10,000 स्टॉक ऑप्शंस हैं, जहां उनका पास है 4 वर्षों में निपटाए गए 20000 स्टॉक विकल्पों की पेशकश की गई। वह सोचता है कि वाह, स्टॉक उह, नं। वह क्या समझने में विफल रहा था कि 10,000 विकल्प स्टार्टअप 1 के पूर्णतः पतला शेयरों में से 1 का प्रतिनिधित्व करते थे, जबकि 20,000 विकल्प केवल स्टार्टअप 2 के पूर्णतः पतला शेयरों में से 0.5 का प्रतिनिधित्व करते हैं। इसलिए वह कंपनी की कम स्वामित्व के साथ समाप्त हो गया। वहाँ बहुत सारे प्रेमी स्टार्टअप कर्मचारी हैं, जो सही सवाल पूछने को जानते हैं, लेकिन ऐसे कई भी हैं जो सवाल नहीं पूछते हैं। मैं आपको बता सकता हूं कि Ive ने कितनी बार एक प्रस्ताव दिया और संभावित कर्मचारी को सही मूल्यों को समझने के लिए पूछने के लिए सही सवाल नहीं पता है मैं यह सुनिश्चित करने के लिए अपने रास्ते से निकलता हूं कि मैं प्रत्येक मामले में बारीकियों को समझाता हूं, और ये संभावित कर्मचारी इतने खुश हैं कि किसी ने अंततः उन्हें यह समझाया है कर्मचारियों को सूचित किया जाना चाहिए, धोखा नहीं। जब कोई संभावित कर्मचारी स्टार्टअप में शामिल हो रहा है, तो उन्हें यह बताया जाना चाहिए कि कंपनी का कितना प्रतिशत स्टॉक विकल्प अनुदान का प्रतिनिधित्व करता है और कितने शेयरों के विभिन्न समूहों (पसंदीदा निवेशक, संस्थापक, कर्मचारी पूल) के स्वामित्व में हैं यह कभी-कभी छिपी हुई नोट स्थितियों में मुश्किल है जहां मूल्यांकन निर्धारित किया जाना अभी बाकी है, लेकिन उन मामलों में अनुमान लगाया जा सकता है। नोट: मैं सुझाव नहीं दे रहा हूं कि प्रत्येक कर्मचारी स्टॉक विकल्प राशि प्रत्येक अन्य कर्मचारी को अवगत कराये 2. प्रारंभिक कर्मचारियों के लिए प्रारंभिक अभ्यास कर्मचारी को अपने शेयर विकल्पों का इस्तेमाल जल्दी ही करने की अनुमति दी जानी चाहिए। स्टॉक विकल्प का इस्तेमाल करने के लिए भारी कर लाभ हैं, भले ही उन्हें निहित नहीं किया गया हो। निश्चित रूप से यहां पर बारीकियां हैं, लेकिन मेरी यह धारणा है कि कर्मचारियों और कर्मचारियों के लाभ अब तक कर्मचारी और कंपनी दोनों के लिए संभावित मुद्दों को कम करते हैं। संभव है कि यह पहले 50 या 100 कर्मचारियों तक सीमित होने की आवश्यकता हो, लेकिन शुरुआती कर्मचारियों के लिए जिनके पास सबसे अधिक है (और करों में कमी), यह मानक अभ्यास होना चाहिए। 3. प्रस्थान के बाद व्यायाम करने के लिए 90 दिन से अधिक दिन दिन आया और किसी अन्य दिन की तरह चला गया। यह एक बुधवार था। मैं अपने पूर्व नियोक्ता के स्टॉक विकल्पों का उपयोग करने से पहले या बाद में बहस कर रहा था कि उनकी समय सीमा समाप्त होने से पहले। मैंने उनसे कई कारणों की समाप्ति के लिए जाने का फैसला किया, जिनमें हजारों डॉलर के लिए चेक लिखने का संभावित जोखिम भी शामिल था, आम शेयरों के समक्ष रखी पसंदीदा निवेशक प्राथमिकताएं और कंपनी के संभावित निकास मूल्य पर मेरा अनुमान है। केवल समय बताएगा कि क्या यह सही फैसला था। अनगिनत स्टार्टअप कर्मचारी इस एक ही कैलकुस के माध्यम से जाते हैं, आमतौर पर कंपनी के आखिरी दिन के काम के 90 दिन बाद। एक कर्मचारी के लिए जो 3 साल बिताए, एक स्टार्टअप के लिए कड़ी मेहनत कर रहे थे, क्योंकि मनमाने मन की 90 दिन की व्यायाम खिड़की मेरे लिए अजीब थी I हो सकता है कि कर्मचारी ने एक उन्नत डिग्री के लिए स्कूल वापस जाने का फैसला किया है। या फिर जीवन ने मध्यस्थता की है और पारिवारिक मामलों के कारण पूरे देश में एक कदम जरूरी है। या हो सकता है कि उन्होंने अपने स्वयं की एक कंपनी शुरू करने का फैसला किया। एक बहु-समय के संस्थापक और सीईओ के रूप में, यह हमेशा एक कर्मचारी को खोने के लिए परेशान करता है, लेकिन जिस तरह से एक महान कलाकार के लिए, विशेष रूप से एक महान कलाकार के लिए प्रतिशोधी हो, वह छोटा और छोटा-सा दिखता है उन्होंने कड़ी मेहनत की, उन शेयरों को निपटा दिया, और ऐसा लगता है कि उन्हें 90 दिनों के छोटे डेटा के साथ एक मनमाने ढंग से फैसला करना नहीं चाहिए था। यदि आप जल्दी व्यायाम करते हैं, तो आपको इस अधिकार की आवश्यकता नहीं है। लेकिन हर कर्मचारी जल्दी से लागत और संभावित कर परिणाम शामिल लागत के कारण जल्दी व्यायाम करेंगे। 90 दिन बहुत छोटा है आपके द्वारा छोड़ने के बाद व्यायाम करने के लिए 7 साल प्रदान करने का अभ्यास, (यदि आप कंपनी में कम से कम 2 साल तक रहे थे) उचित प्रस्ताव की तरह लगता है अन्य 10 साल का प्रस्ताव आईडी अब 7 साल के साथ छड़ी है। 4. वेस्टिंग शेड्यूल पर दोबारा गौर किया यह एक थोड़ा अधिक विवादास्पद है क्योंकि यह कर्मचारियों के लिए आवश्यक नहीं है। मानक निहित करने वाले कार्यक्रम आमतौर पर 1 वर्ष की चोटी के साथ मासिक रूप से निपटाते हैं। इसका मतलब है कि कर्मचारी को प्रति वर्ष 25 विकल्प मिलते हैं, और कुछ तर्क करते हैं कि यह संरचना ठीक है। हालांकि, कुछ संस्थापकों का मानना ​​है कि केवल कर्मचारी जो लंबे समय तक दौड़ के लिए रुकते हैं, उन्हें कंपनी में स्टॉक होना चाहिए। हालांकि मुझे लगता है कि थके हुए विचारों के कारण, इस सोच के गुण हैं क्योंकि यह लंबे समय तक प्रतिबद्धताओं के लिए कर्मचारियों को पुरस्कार देता है। अगर कंपनियां व्यायाम छोड़ने के 7 साल बाद देने जा रही हैं, तो ऐसा लगता है कि कर्मचारियों को निहित पक्षों पर कुछ देने के लिए तैयार होना चाहिए। सैम ऑल्टमैन ने यहां वेटिंग करने की एक विधि के बारे में और संयोग से बातचीत की है, यह वास्तव में हमारे हाल के ट्विटर एक्सचेंज में हमने चर्चा की है। यह विचार यह होगा कि अगले वर्ष के बाद 10 वास्कट, उसके बाद के वर्षों में 20, 30 और 40। Im या तो मानक 25 प्रति वर्ष, या इस नए बैकलोडेड निहित कार्यक्रम के साथ ठीक है। मुझे थोड़ा चिंता है कि संभावित कर्मचारियों ने इस बैकलोडेड संरचना को नकारात्मक रूप से प्रतिक्रिया देनी होगी, लेकिन इसकी खोज योग्य है कुछ अन्य यादृच्छिक विचार मेरा लक्ष्य यहां इन विषयों के बारे में बहस करना और स्टार्टअप कर्मचारियों और कंपनियों दोनों के लिए स्थिति में सुधार करना था। हालांकि मैं इन सिद्धांतों को आगे बढ़ाने के लिए वकालत और क्रियान्वित करने की योजना बना रहा हूं, निश्चित रूप से अन्य लोगों को क्या करना चाहिए यह जनादेश देने की स्थिति में नहीं। लेकिन मैं तर्क दूंगा कि यदि आप एक ऐसे कंपनी में शामिल होने की सोच रहे हैं जो समान सिद्धांतों का पालन नहीं करता है, तो आपको उनसे जुड़ने से पहले दो बार सोचना चाहिए एक विकल्प जो ट्विटर पर सुझाया गया था, इस प्रकार था: जैसा कि वे सुरक्षित दस्तावेज़ों के साथ किया था, वाई कॉबिनेटेटर एक में है इस बारे में कुछ करने की स्थिति एक और प्रस्ताव था कि एंजेलिलिस्ट्स को भर्ती करने वाली साइट्स को फ़ील्ड जोड़ना और नि: शुल्क बाजार में आने देना। मुझे लगता है कि ये दोनों सही दिशा में कदम होंगे। इसके अलावा, उन लोगों के लिए जिन्होंने इसे देखा है, एंजेलीलिस्ट लोगों से वेंचर हैक्स स्टार्टअप कर्मचारियों के लिए एक महान संसाधन है स्टॉक विकल्पों, निहित करने आदि के बारे में बहुत सारी जानकारी। वीसी और स्वर्गदूतों के लिए धन्यवाद जिन्होंने इस पोस्ट की समीक्षा की (आप जानते हैं कि आप कौन हैं)। यदि किसी को इस विषय पर अन्य सुझाव हैं, तो आईडी उन्हें सुनने के लिए प्यार करता है। कृपया यहां टिप्पणी करें या बेनिनटो के लिए ट्वीट करें अनुशंसा बटन प्रेस हमेशा की सराहना की जुलाई 31, 2015 अद्यतन सभी चैनलों पर महान प्रतिक्रिया के लिए सभी को धन्यवाद हैकर न्यूज़ पर एक उत्कृष्ट टिप्पणी थ्रेड है: news. ycombinatoritemid9977092 टिप्पणियों के आधार पर मुझे प्राप्त हुआ, मुझे कुछ स्पष्टीकरण देना चाहिए: जैसा कि मैंने उम्मीद की थी, सबसे विवादास्पद समस्याएं बैकलोडेड निहित हैं कई लोग अपनी चिंताओं को वर्ष 3 या 4 में निकाल रहे हैं क्योंकि एक लोभी कंपनी स्टॉक में बचत करना चाहती है। यदि आप एक अच्छी नौकरी कर रहे हैं, तो केवल एक बेवकूफ आप इक्विटी के कुछ बिंदुओं को बचाने के लिए आग लगा सकते हैं, और यदि आप बेवकूफ के लिए काम कर रहे हैं, तो शायद आपको चले जाने के लिए खुश होना चाहिए मैं आपको बता सकता हूं कि सीईओ के रूप में, Ive ने कभी भी एक स्थिति नहीं देखी और कहा कि हम कुछ लोगों को फायरिंग के जरिए थोड़ा सा इक्विटी कैसे सुरक्षित रखेंगे? विकास कंपनी के सीईओ के लिए दिमाग का मुद्दा सबसे ऊपर है कि हम अपने पास लोगों को कैसे बनाए रखते हैं और अधिक किराया मैं मूल पोस्ट में कहने की क्या उपेक्षा की थी कि कर्मचारियों को एक नए कर्मचारी की तुलना में अधिक स्टॉक मिलनी चाहिए, नए निहित कार्यक्रम के अधीन। वाई कंबिनेटर से सैम ऑल्टमैन इस पोस्ट में बैकलोडेड वेस्टिंग शेड्यूल के बारे में बात कर रहे हैं। पढ़ने योग्य सुझाव दिया गया था कि एक अन्य वैकल्पिक निहित कार्यक्रम 20252530 था। काफी 10203040 के रूप में आक्रामक नहीं है, लेकिन कुछ ही हासिल करता है। यह पोस्ट करने के लिए मेरी जल्दबाजी में, मैं एक महत्वपूर्ण विषय के बारे में बात करने के लिए पूरी तरह उपेक्षित: बैकबैक अधिकार हाल के वर्षों में, मैंने कर्मचारियों के बारे में कुछ हॉरर कहानियां सुनां, जिनके पास एक कंपनी छोड़ने के लिए केवल अपने निहित शेयरों को उसी मूल्य पर पुनर्खरीद किया गया था, जो उन्होंने दूसरे शब्दों के लिए भुगतान किया था, उन्हें उनके निहित शेयरों के लिए कुछ नहीं मिला। स्काइप संभवत: इस घटना का सबसे बुरे उदाहरण है (आप यहां अधिक पढ़ सकते हैं) मैं किसी भी स्थिति के बारे में सोच सकता हूं, जहां कंपनी के शेयरों को खरीदने में सक्षम होने के कारण उसका उचित होगा क्योंकि उन्हें लगता है कि ऐसा लगता है। एक साल या चार साल के लिए स्टार्टअप के लिए काम करने का पूरा आधार आपके शेयर विकल्पों को निपटा लेना है और आशा है कि वे किसी दिन काफी मूल्यवान हैं। एक साल की चट्टान बेमेल के बेकार के लिए तैयार किया गया है। उसके बाद, हर कर्मचारी जो कुछ भी वे निहित हैं रखने के योग्य हैं। एक अन्य चूक, नियंत्रण (अधिग्रहण) में परिवर्तन के दौरान सिंगल - या डबल-ट्रिगर त्वरण का विषय है। एकल ट्रिगर का मतलब है कि कोई अधिग्रहण होता है, तो आप अपने शेष शेयरों में कुछ प्रतिशत प्राप्त करते हैं। दोहरी ट्रिगर का मतलब है कि कोई अधिग्रहण होता है और आपको बिना किसी कारण या अच्छे कारण के समाप्त कर दिया जाता है, तो आप अपने शेष शेयरों का कुछ प्रतिशत प्राप्त कर सकते हैं। कुछ लोग अधिग्रहण पर 100 सिंगल ट्रिगर के लिए बहस करते हैं। मुझे लगता है कि बहुत आक्रामक है हां, अधिग्रहण करने वाली कंपनी सौदा के हिस्से के रूप में नई प्रोत्साहन संरचनाएं बना सकती है, लेकिन बाधा यह है कि प्रारंभिक स्टॉक बहुत मूल्यवान होगा। मेरी पसंद 100 डबल ट्रिगर त्वरण है अगर एक कंपनी जिसने सफल बनाने में आपकी मदद की है और आप उस हिस्से के रूप में जाने देते हैं, तो यह अनुचित लगता है कि आपको इन बहुमूल्य शेयरों में जमा करने का मौका नहीं दिया गया है। कम से कम, आईडी एक डबल ट्रिगर या बाकी शेष शेयरों में से 50 के मामले में एक 12 महीने के त्वरण का सुझाव देते हैं।